OFICINA PARA EL DESARROLLO SOCIOECONÓMICO
Y COMUNITARIO DE PUERTO RICO
BASE LEGAL
La
Ley
10-2017 conocida
como "Ley Orgánica de la Oficina para el Desarrollo Socioeconómico y
Comunitario de Puerto Rico", crea dicha Oficina (ODSEC), adscrita a la
Oficina del Gobernador. La ODSEC tiene la responsabilidad de implantar y
ejecutar la política pública de desarrollo comunitario establecida en esta
Ley, así como toda política pública sobre desarrollo del Tercer Sector.
Además, esta Oficina tienen el deber de ser el principal asesor de los
gobiernos municipales en la materia bajo su jurisdicción. Igualmente,
sustituye a la Oficina del Coordinador General para el Financiamiento
Socio-Económico y la Autogestión creada por la Ley 1-2001, según
enmendada, conocida como "Ley para el Desarrollo Integral de las
Comunidades Especiales de Puerto Rico".
MISIÓN
Lograr el desarrollo socioeconómico de Puerto Rico mediante el fortalecimiento del tercer sector; posicionar al Gobierno como un ente facilitador en las iniciativas de autogestión comunitaria; fomentar estrategias que sean cónsonas con la política pública en materia de desarrollo económico y comunitario; y servir como asesor de los gobiernos municipales, comunidades y organizaciones sin fines de lucro a los fines de apoderarlos del proceso de desarrollo.
RECURSOS HUMANOS
| Puestos Ocupados y Propuestos | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | |
| Sept./16 | Sept./17 | Sept./18 | Feb./19 | Proy. | |
|
| |||||
| Cantidad total de puestos | 0 | 81 | 82 | 59 | 59 |
PRESUPUESTO RECOMENDADO PARA EL AÑO FISCAL 2019-2020
El
Presupuesto Recomendado permitirá lograr la Misión de la agencia,
incluyendo mantener una nómina para el 100% de los empleados públicos. El
mismo armoniza con el Plan Fiscal presentado por el Gobierno de Puerto
Rico ante la Junta de Supervisión y Administración Financiera, incluyendo
el pago de las pensiones ("PayGo"). El Presupuesto está basado en la
metodología de Presupuesto Base Cero (PBC). Además, este año fiscal
iniciamos la identificación de los presupuestos de las agencias con las
reformas de estructuras y de enfoques de política pública denominado
"Policy Based Budget" (PBB). Esto con el fin de vincular los planes y
enfoques, con su efecto sustantivo en lograr alcanzar metas, con
transparencia en el rendimiento de los recursos.
El Presupuesto
Recomendado incluye los recursos para continuar las obras de bienestar
social y las mejoras a la infraestructura de las Organizaciones sin Fines
de Lucro y al Tercer Sector.
Los fondos recomendados para activos
capitalizables ("CapEx") se utilizarán para obras y mejoras permanentes,
tales como: construcción; compra de materiales para rehabilitación de
viviendas; construcción o mejoras a instalaciones recreativas y
deportivas; centros comunales y de servicios; segregaciones;
canalizaciones; labores de protección ambiental y energía renovable;
reforestación; ornato o paisajismo; e instalación de postes y luminarias.
Los Programas Federales que proveen aportaciones son: "Community
Service Block Grant (CSBG)" y "Juvenile Justice and Delinquency Prevention
Special Emphasis".
RESUMEN DE LOS RECURSOS CONSOLIDADOS DE LA AGENCIA
| Presupuesto Consolidado (en miles de dólares) | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
| Servicio Directo | ||||
| Programa | ||||
| Gastos de Funcionamiento | Gasto | Gasto | Asig. | Recom. |
| Desarrollo de Asuntos Comunitarios y el Tercer Sector (Desarrollo de las Comunidades Especiales) | 0 | 2,235 | 61,335 | 25,441 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento, Servicio Directo | 0 | 2,235 | 61,335 | 25,441 |
| Pago de Pensiones (Pay As You Go) | Gasto | Gasto | Asig. | Recom. |
| Desarrollo de Asuntos Comunitarios y el Tercer Sector (Desarrollo de las Comunidades Especiales) | 0 | 0 | 2,758 | 3,033 |
| Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As You Go), Servicio Directo | 0 | 0 | 2,758 | 3,033 |
| Mejoras Permanentes | Gasto | Gasto | Asig. | Recom. |
| Desarrollo de Asuntos Comunitarios y el Tercer Sector (Desarrollo de las Comunidades Especiales) | 0 | 0 | 475 | 12,500 |
| Subtotal, Mejoras Permanentes, Servicio Directo | 0 | 0 | 475 | 12,500 |
| Total, Servicio Directo | 0 | 2,235 | 64,568 | 40,974 |
| Total, Programa | 0 | 2,235 | 64,568 | 40,974 |
| Origen de Recursos | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Resolución Conjunta del Presupuesto General | 0 | 2,108 | 15,450 | 2,251 |
| Asignaciones Especiales | 0 | 127 | 25 | 500 |
| Fondos Federales | 0 | 0 | 45,768 | 22,690 |
| Otros Ingresos | 0 | 0 | 92 | 0 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 0 | 2,235 | 61,335 | 25,441 |
| Pago de Pensiones (Pay As You Go) | ||||
| Resolución Conjunta del Presupuesto General | 0 | 0 | 2,758 | 3,033 |
| Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As You Go) | 0 | 0 | 2,758 | 3,033 |
| Mejoras Permanentes | ||||
| Resolución Conjunta del Presupuesto General | 0 | 0 | 0 | 12,500 |
| Asignaciones Especiales | 0 | 0 | 475 | 0 |
| Subtotal, Mejoras Permanentes | 0 | 0 | 475 | 12,500 |
| Total, Origen de Recursos | 0 | 2,235 | 64,568 | 40,974 |
| Concepto | ||||
| Gastos de Funcionamiento de la RC del Fondo General | ||||
| Nómina y Costos Relacionados | 0 | 1,796 | 1,699 | 1,699 |
| Facilidades y Pagos por Servicios Públicos | 0 | 41 | 1,550 | 168 |
| Servicios Comprados | 0 | 45 | 77 | 278 |
| Gastos de Transportación | 0 | 26 | 20 | 20 |
| Servicios Profesionales | 0 | 164 | 251 | 81 |
| Otros Gastos Operacionales | 0 | 11 | 9,782 | 2 |
| Compra de Equipo | 0 | 4 | 3 | 3 |
| Asignación Pareo Fondos Federales | 0 | 0 | 1,133 | 0 |
| Materiales y Suministros | 0 | 21 | 25 | 0 |
| Reserva Presupuestaria | 0 | 0 | 910 | 0 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento de la RC del Fondo General | 0 | 2,108 | 15,450 | 2,251 |
| Pago de Pensiones (Pay As You Go) de la RC del Fondo General | ||||
| Pay As You Go | 0 | 0 | 2,758 | 3,033 |
| Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As You Go) de la RC del Fondo General | 0 | 0 | 2,758 | 3,033 |
| Mejoras Permanentes de la RC del Fondo General | ||||
| Inversión en Mejoras Permanentes | 0 | 0 | 0 | 12,500 |
| Subtotal, Mejoras Permanentes de la RC del Fondo General | 0 | 0 | 0 | 12,500 |
| Total de la RC del Fondo General | 0 | 2,108 | 18,208 | 17,784 |
| Gastos de Funcionamiento de la AE del Fondo General | ||||
| Servicios Comprados | 0 | 127 | 0 | 500 |
| Reserva Presupuestaria | 0 | 0 | 25 | 0 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento de la AE del Fondo General | 0 | 127 | 25 | 500 |
| Mejoras Permanentes de la AE del Fondo General | ||||
| Inversión en Mejoras Permanentes | 0 | 0 | 475 | 0 |
| Subtotal, Mejoras Permanentes de la AE del Fondo General | 0 | 0 | 475 | 0 |
| Total de la AE del Fondo General | 0 | 127 | 500 | 500 |
| Total del Fondo General | 0 | 2,235 | 18,708 | 18,284 |
| Gastos de Funcionamiento de otros recursos | ||||
| Nómina y Costos Relacionados | 0 | 0 | 875 | 0 |
| Servicios Comprados | 0 | 0 | 217 | 0 |
| Gastos de Transportación | 0 | 0 | 50 | 0 |
| Servicios Profesionales | 0 | 0 | 60 | 0 |
| Otros Gastos Operacionales | 0 | 0 | 44,223 | 22,690 |
| Compra de Equipo | 0 | 0 | 225 | 0 |
| Materiales y Suministros | 0 | 0 | 185 | 0 |
| Anuncios y Pautas en Medios | 0 | 0 | 25 | 0 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento de otros recursos | 0 | 0 | 45,860 | 22,690 |
| Total, Concepto | 0 | 2,235 | 64,568 | 40,974 |
Desarrollo de Asuntos Comunitarios y el Tercer Sector
Descripción del Programa
Responsable de promover e incentivar el desarrollo socioeconómico de las comunidades hacia la autogestión y el apoderamiento, a través de la realización de obras para mejorar la infraestructura, la tecnología, así como facilidades y viviendas. Además, es responsable de promover y brindar los servicios directos a las Organizaciones sin Fines de Lucro y al Tercer Sector.
Clientela Atendida
Las 742 comunidades especiales, más de 30 mil organizaciones sin fines de lucro identificadas en todo Puerto Rico y los 78 municipios.